2 Personen vor Kamera im C2C LAB

Medikamente, Elasthan und DIN-Normen: Das war die Herbst-Akademie 2021

Vom 11. bis zum 15. Oktober wurde das C2C LAB wieder zum Studio. Die Herbst-Akademie für und von unseren ehrenamtlich Aktiven stand an. Jeden Tag wurden zwei unterschiedliche Format live aus dem LAB gesendet und das neue get-together Tool „wonder-me“ ermöglichte den Teilnehmenden trotz der digitalen Umgebung einen aktiven Austausch.

 

Ehrenamtlich Aktive sind immer willkommen, ihre Inhalte und ihr Wissen in die NGO mit einzubringen. Die Herbst-Akademie ist dafür das perfekte Format, denn das gesamte Programm wird nicht nur für unsere rund 800 Aktiven gestaltet, sondern auch maßgeblich von ihnen selbst. Interessierte, die sich noch nicht bei C2C NGO ehrenamtlich engagieren, konnten Teile des Programms im Livestream auf Youtube oder unserer Webseite verfolgen. Die Aktiven konnten sich indes in Zoom aktiv in die Formate einbringen. Wie das gelungen ist, darüber berichten wir in diesem Blog.

 

Von C2C in der Politik

 

Bereits der Montag hatte es für die Aktiven und alle Interessierten in sich – denn wir starteten direkt mit einer politischen Diskussion in die Woche. Grundlage dafür war unser Politik–Briefing, das wir anlässlich der Bundestagswahl veröffentlicht haben und durch das wir C2C zu einem Bestandteil der laufenden Koalitionsverhandlungen und der kommenden Legislaturperiode machen wollen. Auch in den Prozess der Erstellung des Briefings hatten sich unsere Ehrenamtlichen mit eingebracht. „Wir müssen jetzt umsteuern! Da reicht das Umdenken längst nicht mehr aus“, leitete unser geschäftsführender Vorstand Tim in das Politik-Briefing ein. Das Politik-Briefing beinhaltet 10 Chancen für eine Kreislaufwirtschaft nach C2C. Es sind Chancen, die es uns ermöglichen würden, eine Wirtschaft aufzubauen, die einen positiven Fußabdruck hinterlässt. Das Briefing selbst findet ihr natürlich ebenfalls auf dieser Webseite.

 

Begleitet wurde die Veröffentlichung von einer breiten medialen Kampagne, bei der unsere Aktiven ebenfalls durch Fotos und Social Media-Aktivitäten unterstützt haben.  Unser Ehrenamtsmanager Gentry rief die Aktiven noch einmal dazu auf, ihren Wahlkreisabgeordneten das Briefing persönlich zu übergeben. „Wir brauchen eine ausgeschlafene Politik, die die Zukunft nicht verschläft“, sagte er. Wie das ganz wunderbar mit einem positiven Ausgang funktioniert, zeigt das Beispiel von Boris aus Chemnitz.

 

Wie die Chancen für die von uns geforderte Transformation nach der Wahl stehen, besprach unsere geschäftsführende Vorständin Nora mit dem ersten Gast Dieter Janecek. Dieter Janecek ist Bundestagsabgeordneter und Mitglied von Bündnis 90/Die Grünen. „Wir sind dafür angetreten dieses Land zu verändern, und insbesondere beim Thema Kreislaufwirtschaft und Cradle to Cradle Veränderungen herbeizuführen (…) Das wäre ja eine Win-Win-Win-Situation“,  äußerte sich Janecek im Sinne des C2C-Konzepts. Er sagte: „Für die nächsten Jahre ist es entscheidend, dass wir nicht nur diese Ziele in der Zukunft aufschreiben, sondern, dass wir jetzt ganz konkret Maßnahmen ergreifen“. Wir setzen nun darauf, dass Janecek sein Verständnis für C2C weiter in seiner Partei hinein trägt.

 

Von C2C in Kommunen und Normung

 

Am Dienstag beschäftigten sich die ehrenamtlich Aktiven gemeinsam mit Lena und Lorena aus dem Referat Kommunale Entwicklung, mit der Frage, wie C2C in Kommunen gebracht werden kann.  Lorena berichtete „Wenn Kommunen sich entscheiden C2C umzusetzen, kommt die Frage auf, was sie denn konkret machen können.“ Genau dabei unterstützt unser Referat Kommunale Entwicklung.

 

Zu dieser Fragestellung erstellten die Aktiven einen Ideenkatalog, welchen man den Kommunen bei Interesse vorlegen könnte. Hier wurden Ideen für die unterschiedlichsten Themenfelder gesammelt: Gesunde Nährstoffkreisläufe, Förderung von Vielfalt, erneuerbare Energien, Bau, Mobilität, Politik und Regulierung sowie Partizipation und Öffentlichkeitsarbeit. Dabei entstand ein großes Muralboard mit einer Vielfalt an Ideen, die Lena und Lorena als wichtiger Input dienen. Gleichzeitig geben sie auch den Aktiven gute Anhaltspunkte für ihre ehrenamtliche Arbeit in ihrer Region .

 

Später am Abend hielten Amelie Leipprand und Benjamin Hein, vom DIN (Deutsches Institut für Normung e.V.), einen Vortrag zum Thema Normung. Leipprand klärte darüber auf, dass es sich bei Normung nicht um Gesetze und Vorschriften handele, sondern um technische Spielregeln. Normung diene zur „Vergleichbarkeit und Genehmigung, zum Wissenstransfer und zum Upscaling“ sagte sie. Sie ging außerdem darauf ein, warum Normung auch bei C2C eine Rolle spielen sollte. Denn wenn C2C in DIN-Normen integriert ist, findet der Ansatz darüber automatisch breiten Eingang in die Industrie. Als Beispiel zeigte Leipprand den kompletten Kreislauf beim Bau eines Gebäudes vor. Darüber könnten auch vorgeschriebene C2C-Kriterien Einzug in die Normung erhalten. „Da macht Normung wirklich Sinn, wenn wir wirklich einen geschlossenen Kreislauf haben wollen“ sagte Leipprand. Für die Einbeziehung von C2C und Circular Economy-Aspekten ist ihr Kollege Benjamin Hein verantwortlich, der kurz Umriss, in welchen Prozessen sich das DIN in diesem Zusammenhang derzeit befindet.

 

 Von C2C an Schulen und Elasthan

 

Am Mittwoch konnten die Aktiven in zwei ganz unterschiedliche Welten eintauchen. Im ersten Format ging es um C2C und Bildung. Um C2C-Wissen in Bildungseinrichtungen zu vermitteln, sind konkrete Bildungsmaterialien und Methoden gefragt. Dafür ist bei C2C NGO das Referat Bildung verantwortlich. Die ehrenamtlich Aktiven tauschten sich also mit unserem Bildungs-Team Anna und Gianluca über Erfahrungen und neue Ideen, C2C zu einem festen Bestandteil des Schulalltags und der Lehrpläne zu machen, aus. Zum Einstieg vervollständigten die Aktiven 4 Sätze auf einem Muralboard, um sich selbst darüber bewusst zu werden, worin ihre ganz persönliche Motivation liegt, C2C an Schulen zu bringen.

 

Das zweite Format des Tages wurde vom ehrenamtlichen Bündnis Textil gestaltet. Marlene Kühn, Helga Behrmann und Günter Thyssen aus dem Bündnis berichten über die Problematik von Elasthan in unserer Kleidung. Elasthan biete viel Funktionalität und Flexibilität beim Tragen und komme in fast allen Textilien zum Einsatz, erklärte Helga. Nur leider richten sowohl die weltumspannende Produktion mit ihrer langen Wertschöpfungskette als auch die Überbleibsel eines „durchgetragenen“ Kleidungsstücks großen Schaden in der Umwelt an. Hier geht es um Transportwege, Arbeitsbedingungen und Gifte, die in unsere Umwelt gelangen, aber auch in unsere Haut.

 

Doch bei C2C beschäftigen wir uns ja vor allem mit Lösungen und tatsächlich gibt es auch eine Lösung für dieses Problem. Inzwischen produzieren Unternehmen wie C&A oder Wolford schon mit einem biologisch abbaubaren Elasthan, das nach C2C-Standards hergestellt wird. Es ist allerdings noch offen, wie wir künftig mit biologisch abbaubaren Textilien Recycling umgehen. „Das ist eine große Herausforderung für die nächsten Jahre“, so Günter aus dem Textilbündnis. Für viele Textilunternehmen sei jedoch bereits die Umstellung auf biologisch abbaubare Textilien eine große Herausforderung. Günter sagte: „Die Cradle to Cradle-Zertifizierung ist mit das Strengste und Härteste, was ich je erlebt habe“. Das zeigt, dass sich das C2C–Konzept nicht mit einseitigen Lösungen zufrieden gibt. Die C2C-Zertifizierung beinhalte auch kleinste Details, berichtete Günter, beispielsweise würden Paraffine und Öle geprüft, die beim Spinnen verwendet werden. Auch sie müssten biologisch abbaubar sein. “Man darf nur Produkte einsetzen, die auf der Positivliste stehen“, so  Günter.

 

Von FFF und Medikamenten in der Umwelt 

 

Am Donnerstag sprach Nora mit Katharina Rogenhofer, die sich bei Fridays for Future in Österreich engagiert. Katharina beschäftigte sich schon im Studium mit der Klimaproblematik. Es habe sie gestört, dass es schon so viel Wissen über den Klimawandel gebe, aber in der Politik nichts ankomme. Die Erfahrungen, die sie bei der Klimakonferenz 2018 sammelte, brachte sie zu der Ansicht, dass es eine Kraft brauche, die politischen Druck aufbaue. Dies führte zu ihrem Engagement bei FFF.

 

Nora machte darauf aufmerksam, dass FFF und C2C zwar die gleichen Ziele verfolgen, aber unterschiedliche Herangehensweisen verwenden. Während es sich bei FFF um eine Bewegung handelt, welche die Klimaproblematik in das breite Bewusstsein trägt, geht es bei C2C um konkrete Lösungen. “Es gibt verschiedene Bewegungen, die verschiedene Werkzeuge haben” erläuterte Katharina, “Es ist aber trotzdem wichtig darüber zu sprechen und sich gegenseitig zu bereichern” sagte sie. Nora war da ganz ihrer Meinung: “Unterschiedliche Organisationen haben ihre Berechtigung, weil sie den Diskurs auch auf ganz unterschiedliche Weise bereichern können.” Einig waren sich die beiden auch bei der Frage aus dem Publikum, ob es eine C2C-Partei brauche, um politisch voran zu kommen. Nora und Katharina waren der Ansicht, dass eine eigene Partei nicht zielführend sein würde. “Es sollte letztendlich darum gehen, dass Klimaschutz in jedem Parteiprogramm aufgenommen wird”,  fügte Nora hinzu. Die beiden beantworteten auch die Frage, was Einzelnen ihrer Ansicht nach unternehmen könnten, um Klima- und Ressourcenkrise zu bekämpfen. “Alles was man machen kann ist aktiv zu werden, sich anderen Gruppen anzuschließen, zu fragen ´Wo bleibt unsere C2C Gemeinde?`, sagte Katharina darauf. 

 

Im Anschluss hielt Caro aus dem Referat Ehrenamtsmanagement einen interaktiven Vortrag zu Medikamenten in der Umwelt. Die Teilnehmer*innen wurden aufgewärmt mit einem interaktiven Quiz. Es verdeutlichte, wie groß der Einfluss von Medikamenten auf die Umwelt ist – und wie wenig wir in der Regel darüber wissen. Bei der Umweltverschmutzung wird oft nur an Erdöl, Mikroplastik und Pestizide gedacht, aber auch Medikamente können große Schäden in unseren Ökosystemen anrichten und für unsere Gesundheit gefährlich sein. Caro sensibilisierte die Teilnehmer*innen für die Auswirkungen von gefährlichen Substanzen.  “Kläranlagen sind einfach nicht in der Lage Wirkstoffe mancher Medikamente komplett zu eliminieren”, erklärte sie. Das “gereinigte” Wasser aus den Kläranlagen werde wieder ausgeschwemmt, lande in Flüssen und könne sich von dort aus weiter verteilen. Caro klärte darüber auf, dass Medikamente bewusst stabil hergestellt werden, um überhaupt wirksam zu sein, was aber einen effizienten Abbau erschwere. Um das Problem zu lösen müsste man also schon beim Design der Medikamente anfangen. Caro stellte hier das Konzept “Benign by Design” vor.  “Das Konzept hat das Ziel zwei Ansprüche  miteinander zu vereinen” , sagte sie. Ziel sei es, Medikamente sowohl wirksam als auch umweltverträglich zu gestalten. Caro hat sich mit diesem Thema im Rahmen ihrer Bachelorarbeit eingehend beschäftigt und kommt als Expertin auf dem Gebiet zu dem Fazit, dass die die Pharmaindustrie ein großes Potential hat, um zu einer klimapositiven Entwicklung beizutragen. Dieses Potenzial könne gehoben werden, wenn sich diese Industrie an C2C orientiert.

 

Von der Rolle von Produkten als Dienstleistung bei C2C

 

Abgeschlossen wurde die Herbst-Akademie mit einer Session, die Jan von der Heyde aus dem ehrenamtlichen Bündnis “Product-as-a-service”  moderierte. Er sprach mit Ruth Andrade von Lush und Robin Angelé von Commown über Produkte als Dienstleistungen für die C2C-Wirtschaft. Jan stieg mit einem kurzen Vortrag ein und sprach darin über die Vorteile von sogenannten Produkt-Service-Systemen. Dabei steht im Mittelpunkt, den Service zu erhalten, den ein Produkt bietet, ohne dass das Produkt selbst den*die Eigentümer*in wechselt. Er nannte verschiedene Beispiele, unter anderem auch das C2C- Beispiel Desso. Hierbei handelt es sich um Teppichfliesen, die der Hersteller nach vereinbarter Zeit wieder zurücknimmt und recycelt, um daraus neue Fliesen zu produzieren. Während der Nutzungszeit bietet der Hersteller Services wie Reparatur und den Austausch einzelner Fliesen an. Ein weiteres, bereits in der Breite bekanntes Beispiel für ein solches Geschäftsmodell  ist Car Sharing. “Product-Service- Systeme sind eine logische Konsequenz der Circular Economy. Wichtig ist, dass dabei frühzeitig C2C-Qualitätskriterien eingebunden werden”, sagte Jan.

 

Robin von Commown erzählte, welche Rolle Produkte als Dienstleistung in seinem Unternehmen spielen. Commown ist genossenschaftlich organisiert und verleiht elektronische Geräte für bestimmte Zeiträume. Die modularen Smartphones oder Laptops bleiben im Eigentum von Commown, werden durch das Unternehmen ausgetauscht oder repariert, wobei Bestandteile des kaputten Produkts als Ersatzteillager für andere Geräte wiederverwendet werden. Robin erklärte anhand der Geschäftsmodelle großer Smartphone-Hersteller, dass eigentlich bereits viel zu viele Smartphones produziert werden. Das stelle die Hersteller vor die Herausforderung, Geräte in einem bereits gesättigten Markt verkaufen zu müssen. Bei den Smartphones werde daher kein Wert auf Langlebigkeit gelegt. Gleichzeitig sei das Recycling von elektronischen Geräten heute noch keine Lösung, da die Technik noch nicht weit genug fortgeschritten sei. Für ihn sei es daher nur logisch, modulare IT-Gegenstände in einem Service-Modell anzubieten. 

 

Im Anschluss berichtete Ruth von Lush über deren Maßnahmen, Verpackungen kreislauffähig zu designen. Sie erzählte, dass Lush dabei mit Mehrwegverpackungen und auffüllbaren Verpackungen arbeite.  Die Verpackungen bestehen heute zu 74% aus recyceltem oder nachwachsenden Materialien, sagte sie. 84% der Verpackungen können bei der Abgabe im Shop recycelt oder kompostiert werden. Zum Ansatz von Lush gehöre auch, die wiederverwendbaren Verpackungen zu waschen. Dafür habe das Unternehmen einen Partner, der teilweise in direkter Nachbarschaft zu Lush-Werken diese Aufgabe übernehme. Diesen Ansatz einer Verpackung als Dienstleistung will Lush noch weiter ausbauen. “Durch Verpackungen als Service sind wir in der Lage, hochwertige und haltbare Verpackungen anzubieten. Das Material bleibt in unserem Eigentum, wir sehen es als wertvolle Anlage”, sagte Ruth. 

 

Vom Stammtisch zur nächsten Akademie

 

Bei Akademien steht neben den inhaltlichen Inputs auch immer der Austausch unserer Ehrenamtlichen untereinander und mit den Team-Mitgliedern der Geschäftsstelle im Mittelpunkt. Auf diese Tradition wollten wir auch bei der Herbst-Akademie 2021 nicht verzichten und luden alle Teilnehmenden jeden Abend zum Austausch über das Tool Wonder-me ein, in dem sich digitale Stammtische abbilden lassen. Jeden Abend nahmen diese Angebot zahlreiche Aktive sowie in Teilen auch die Speaker*innen wahr. Das erste Feedback aus dem Kreis der Teilnehmenden zur Herbst-Akademie war sehr positiv und wir freuen uns bereits jetzt darauf, gemeinsam mit den Aktiven das Programm für die nächste Akademie gestalten zu dürfen. 

 

Designkonzept

Um unser Klima- und Ressourcenproblem langfristig zu lösen, müssen wir Menschen umdenken und umgestalten. Das C2C Designkonzept ist die Anleitung dafür. Es ist natürlichen Kreisläufen nachempfunden, in denen jeglicher Abfall Nährstoff für etwas Neues ist. Cradle to Cradle berücksichtigt alle ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekte von Produkten bereits in der Planungsphase. Dabei kommen ausschließlich kreislauffähige Materialien zum Einsatz, die für den konkreten Zweck eines Produkts geeignet sind.

Thomas Bader

Thomas Bader ist Gründer und Geschäftsführer der Leipfinger-Bader GmbH sowie Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter der Bader Media GmbH. Darüber hinaus hält Bader diverse Aufsichtsrats- und Vorstandspositionen inne, beispielsweise beim Bundesverband der Deutschen Ziegelindustrie e.V. Er ist Diplom-Ingenieur und Diplom-Kaufmann.


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Thomas Bader is founder and managing director of Leipfinger-Bader GmbH as well as a founder & managing partner of Bader Media GmbH. In addition, Bader holds various supervisory board and executive board positions, for example at the Bundesverband der Deutschen Ziegelindustrie e.V. He holds a degree in engineering and a degree in business administration.

MICHAEL BEHNKE

Michael Behnke ist seit 2004 General Manager der Markenagentur Belly Button Paris. Seit 2021 vertritt er außerdem ehrenamtlich die Plant Litter Association (PLA) in Deutschland und Frankreich, die sich europaweit dafür einsetzt, Verbraucher*innen und Regierungsorgane auf das Umweltproblem mineralischer Katzenstreu aufmerksam zu machen. 2018 initiierte Behnke eine vergleichende Life-Cycle-Assessment-Studie verschiedener Arten von Katzenstreu, die erstmals das Umweltproblem Mineralstreu wissenschaftlich untersuchte. Er unterrichtet außerdem seit 2014 an der American University of Paris. Zuvor war er unter anderem für die Publicis Group, Young & Rubicam und TBWA Paris tätig.

 

ENGLISH

Michael Behnke has been the General Manager of branding and brand communication agency Belly Button Paris since 2004. Since 2021, he is the honorary representative of the Plant Litter Association (PLA) in Germany and France. The association works across Europe, raising awareness among consumers and governmental bodies about the environmental problem of mineral cat litter. In 2018, Behnke initiated a comparative life-cycle assessment study of different types of cat litter, the first to scientifically examine the environmental problem of mineral litter. He also has been a lecturer at the American University of Paris since 2014. Previously, he worked for the Publicis Group, Young & Rubicam and TBWA Paris, among others.

dr. andreas bukowski

Andreas Bukowski ist seit 2020 Erster Bürgermeister der Gemeinde Haar. Seit 2019 ist er außerdem Vorsitzender des CSU Ortsverbands Haar und des Gewerbeverbands Haar Trudering. Zuvor war er zehn Jahre lang als Leiter Marketing & Vertrieb und als Geschäftsführer der Styx Naturcosmetics GmbH tätig. Bukowski ist promovierter Dr. Phil. und hatte zwischen 2009 und 2013 einen Lehrauftrag an der Ludwig-Maximilians-Universität München.

 

ENGLISH

Andreas Bukowski has been First Mayor of the Bavarian municipality of Haar since 2020. Since 2019, he has also been Chairman of the local branch of the Christian Social Union party in Haar and the Haar Trudering trade association. He previously was Head of Marketing & Sales and Managing Director of Styx Naturcosmetics GmbH for ten years. Mr. Bukowski holds a PhD and was a lecturer at Ludwig Maximilian University in Munich between 2009 and 2013.

TIM JANSSEN

Tim Janßen ist geschäftsführenden Vorstand und Mitbegründer der gemeinnützigen Cradle to Cradle NGO. Er studierte Wirtschaftswissenschaften an der Leuphana Universität Lüneburg und der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Dabei lag sein Fokus auf Gründung, Innovationsmanagement und verantwortungsvollem Wirtschaften. Auslandsaufenthalte führten ihn an das Athlone Institute of Technology in Irland, sowie die Universität Wien im Rahmen eines PROMOS- Stipendiums des DAAD.

Aus der Idee heraus, die Cradle to Cradle Denkschule und das Designkonzept in die Mitte der Gesellschaft zu tragen, gründete Tim Janßen 2012 C2C NGO mit und leitet diese seither als Co-Geschäftsführer. Dabei entwickelt er Strategien, um eine maximale Wirkung der Organisation auf die Gesellschaft zu erreichen, und gestaltet aktiv das Wachstum der noch jungen, stetig größer werdenden Bewegung.

Tim Janßen hält als Redner zahlreiche Fachvorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen und Fachtagungen und gibt sein Wissen um Cradle to Cradle an Fachpublikum und Interessierte weiter. Des Weiteren lehrt er als Hochschuldozent an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW), Leuphana Universität Lüneburg, HS Mittweida sowie der TU Berlin.


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Tim Janßen is executive director and co-founder of Cradle to Cradle NGO. He majored in Business, Entrepreneurship, Innovation and Leadership at Leuphana University Lüneburg and Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). In 2012, he co-founded Cradle to Cradle NGO (C2C NGO) with Nora Sophie Griefahn. C2C NGO connects the fields of business, education, politics, and civil society by creating networking platforms and educational formats. In 2019, the NGO established the C2C LAB in Berlin: the world’s first renovation in an existing building based on Cradle to Cradle criteria. Serving as an educational center, NGO head office, and real-world laboratory, it is here where the C2C school of thought and design concept become reality. As co-executive director, Tim develops strategies to maximize the organization’s impact on society and actively shapes the growth of this young, ever-growing movement. He is a sought-after expert for Cradle to Cradle, Circular Economy and Social Entrepreneurship. He regularly holds keynotes and partakes as panelist at national and international conferences. Furthermore, Tim is a lecturer at DHBW, Leuphana University Lüneburg and TU Berlin.

NORA-SOPHIE GRIEFAHN

Nora Sophie Griefahn ist Co-Gründerin und geschäftsführende Vorständin von Cradle to Cradle NGO. Die Umweltwissenschaftlerin koordiniert die politische und wissenschaftliche Arbeit der 2012 gegründeten gemeinnützigen Organisation und treibt ein Umdenken in Wissenschaft, Politik, Bildung und Gesellschaft voran, das mehr als nur Klimaneutralität zum Ziel hat. Sie ist als Expertin für Cradle to Cradle und eine klimapositive Zukunft gefragt und spricht darüber auf Veranstaltungen sowie als Gastkommentatorin oder Gesprächspartnerin in Printmedien und digitalen Formaten.  Darüber hinaus lehrt Griefahn an verschiedenen deutschen Hochschulen. 

 

// ENGLISH

Nora Sophie Griefahn is executive managing director and co-founder of Cradle to Cradle NGO. She majored in Environmental Sciences at Leuphana University Lüneburg and Goethe University Frankfurt with stays at University of Natural Resources and Life Sciences in Vienna and University of Copenhagen. As the only German, she was elected as a GreenBiz’ 30 Under 30 inspiring young leader in 2018. 

In 2012, she co-founded Cradle to Cradle NGO (C2C NGO) with Tim Janssen in order to establish Cradle to Cradle principles in economy and politics. C2C NGO connects the fields of business, education, politics, and civil society by creating networking platforms and educational formats. 

As co-executive director, Nora coordinates the NGOs scientific, political and educational work and actively shapes a new understanding of material health and circularity. Nora is a sought-after expert, speaker and panelist on Circular Economy and Cradle to Cradle with a broad expertise in chemical construction, healthy product design, and the coherences between climate change and resource scarcity. Furthermore, she is a member of various scientific advisory councils and a lecturer at the Technical University of Berlin.

SYBILLE MAI

Sybille Mai ist Leading Consultant und Standortverantwortliche in Berlin für die EPEA GmbH, mit Schwerpunkt Cradle to Cradle im Bau. Zwischen 2008 und 2015 baute sie bei Drees & Sommer in Berlin die Beratungskompetenzen zur Nachhaltigkeit auf und begleitete als DGNB-Auditorin und LEED-AP eine Vielzahl von Green-Building-Zertifizierungen. Weitere Stationen führten die Diplom-Wirtschaftsingenieurin als Abteilungsleiterin für Immobilienmanagement und Geländeentwicklung zur Messe Berlin sowie in die verantwortliche Projektsteuerung.

 

ENGLISH

Sybille Mai is Leading Consultant and Site Manager for EPEA GmbHs Berlin office, with a focus on Cradle to Cradle in construction. Between 2008 and 2015, she built up sustainability consulting expertise at Drees & Sommer in Berlin and, as a DGNB auditor and LEED-AP, accompanied a large number of Green Building certifications. Further positions led her to Messe Berlin as head of department for real estate management and site development as well as into responsible project management. Mai holds a diploma degree in industrial engineering.

Natalie
Rottmann-Boos

Natalie Rottmann-Boos ist seit 2020 als Projektmanagerin in der Kompetenzstelle für sozial verantwortliche Beschaffung bei Immobilien Bremen tätig. Dort unterstützt sie den kommunalen Einkauf bei Ausschreibungen und bringt eine sozial-ökologische und zirkuläre Beschaffung voran, beispielsweise mit dem Projekt „SDG 12: Fair handeln und beschaffen `Made in Bremen´“. Zuvor war Rottmann-Boos zehn Jahre lang als Projektmanagerin im Offshore-Windkraftbereich tätig.

 

ENGLISH
Natalie Rottmann-Boos has been working as a project manager in the competence center for socially responsible procurement at Immobilien Bremen since 2020. She supports the purchasing department in tenders and promotes social-ecological and circular procurement, for example with the project „SDG 12: Fair trade and procurement `Made in Bremen´“. Before that, Rottmann-Boos worked as a project manager in the offshore wind power sector for ten years.

André Siedenberg

André Siedenberg ist seit 2014 bei der Kommunal Agentur NRW GmbH in Düsseldorf als Berater für kommunale Beschaffung tätig. Seit 2015 ist er außerdem als Rechtsanwalt zugelassen. Er vertritt öffentliche Auftraggeber in Nachprüfungsverfahren, hält Seminare zum Vergaberecht und unterstützt Nichtregierungsorganisationen in allen Fragen der nachhaltigen Beschaffung. Zuvor war er im Ministerium für Wirtschaft, Energie, Industrie, Mittelstand und Handwerk des Landes Nordrhein-Westfalen im Referat für Vergaberecht tätig. Siedenberg studierte Rechtswissenschaften und Europäisches Recht an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg.

 

ENGLISH
André Siedenberg has been working as a consultant for municipal procurement at Kommunal Agentur NRW GmbH in Düsseldorf since 2014. He has also been admitted to the bar in 2015. In this capacity, he represents public contracting authorities in review proceedings, holds seminars on public procurement law, and supports NGOs in all matters of sustainable procurement. Previously, he worked at the Ministry for Economic Affairs, Energy, Industry, SMEs and Trade of the State of North Rhine-Westphalia in the department for public procurement law. Siedenberg studied law and European law at the Julius Maximilian University of Würzburg.

Manuel Ehlers

Manuel Ehlers ist seit 2016 Head of Sustainable Property der Triodos Bank. Seit 2021 ist Ehlers außerdem Mitglied im Immobilienbeirat der DGNB. Zuvor war er als Projektentwickler viele Jahre mit der Konzeption und Realisierung von Immobilienprojekten in Berlin betraut. Er ist gelernter Wirtschaftsingenieur mit einer Spezialisierung auf nachhaltiges Bauen.

 

ENGLISH
Manuel Ehlers has been Head of Sustainable Property at Triodos Bank since 2016. Since 2021, Ehlers has also been a member of the DGNB’s Real Estate Advisory Board. Previously, he worked for many years as a project developer and was in charge of the conception and realization of real estate projects in Berlin. He is a trained industrial engineer specialized in sustainable construction.

Dipl. agr. Ing.
Aloys Oechtering

Aloys Oechtering ist seit 1989 Bereichsleiter im Unternehmensbereich organische Abfälle, Biomasse und Bioenergie der Unternehmensgruppe Remondis. Er ist außerdem Geschäftsführer verschiedener Spezialgesellschaften für organische Abfälle, wie Remondis SmartRec, und Aufsichtsratsmitglied verschiedener Beteiligungsgesellschaften mit kommunalen Partnern. Oechtering ist in diversen Verbänden, wie beispielsweise dem Entsorgerverband BDE tätig. Er studierte Agrarwissenschaften an der TU München und der Universität Göttingen.

 

 

ENGLISH

Aloys Oechtering has been head of the organic waste, biomass and bioenergy division of Remondis Group since 1989. He is also managing director of various specialist companies for organic waste, for example Remondis SmartRec, and a member of the supervisory boards of various associated companies with municipal partners. Oechtering is active in associations such as the BDE. He studied agricultural sciences at the Technical University of Munich and the University of Göttingen.

Dr. hans georg brendle

Dr. Hans Georg Brendle ist seit 1997 Research & Development Manager bei der J. Rettenmaier & Söhne GmbH+Co KG, zu der unter anderem JRS Petcare gehört. Er ist Diplom-Chemiker und hat an der Eberhard Karls Universität Tübingen promoviert. Er beschäftigt sich unter anderem mit der mechanischen und chemischen Verarbeitung von pflanzlichen Zellstoffen für Anwendungen in Pharma, Lebensmitteln und Technik.

 

ENGLISH
Dr. Hans Georg Brendle has been Research & Development Manager at J. Rettenmaier & Söhne GmbH+Co KG, which includes JRS Petcare, since 1997. He holds a degree in chemistry and a doctorate from Eberhard Karls University in Tübingen. Among other things, he is involved in mechanical and chemical processing of cellulosic plant material for pharmaceutical, food and technical applications.

Svenja Damberg

Svenja Damberg ist seit 2021 Senior Research Fellow am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der TU Hamburg. Sie ist außerdem Projektmitarbeiterin für Technologie- und Innovationsmanagement und Wissenstransfer bei der Cradle to Cradle-Modellregion Nordostniedersachsen. Damberg schrieb ihre Dissertation im Bereich Kundenmanagement bei Genossenschaftsbanken an der TU Hamburg. Zuvor war sie u.a. beim Recruiting-Technologie-Startup RelinkLabs in Kopenhagen im Bereich Marketing und Kommunikation tätig. Sie hat Business and Development Studies an der Copenhagen Business School studiert.

 

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Svenja Damberg has been a Senior Research Fellow at the Institute for Technology and Innovation Management at TU Hamburg since 2021. She is also a project associate for technology and innovation management and knowledge transfer at the Cradle to Cradle Model Region Northeast Lower Saxony. Damberg wrote her dissertation in the field of customer management at cooperative banks at the TU Hamburg. Previously, she worked in marketing and communications at the recruiting technology startup RelinkLabs in Copenhagen, among others. She studied Business and Development Studies at Copenhagen Business School.

sören bartol

Sören Bartol ist seit Dezember 2021 Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen. Zuvor war er von 2013 bis 2021 stellvertretender Vorsitzender der SPD-Bundestagsfraktion. Seit 2002 ist Bartol direkt gewähltes MdB für den Wahlkreis Marburg-Biedenkopf. Er ist seit vielen Jahren für die Themen Bau, Wohnen und Stadtentwicklung zuständig, u.a. als Arbeitsgruppensprecher im Bundestag. Bartol ist Diplom-Politologe.


ENGLISH
Sören Bartol has been Parliamentary State Secretary at the Federal Ministry for Housing, Urban Development and Building since December 2021. He was previously deputy chairman of the SPD parliamentary group from 2013 to 2021. Since 2002, Bartol has been a directly elected Member of Parliament for the constituency of Marburg-Biedenkopf. He has been responsible for the topics of construction, housing and urban development for many years, including as a working group spokesman in the Bundestag. Bartol holds a degree in political science.

Vanja schneider

Vanja Schneider ist seit 2020 Geschäftsführer und Strategieverantwortlicher der Moringa GmbH. Zuletzt war er als Geschäftsführer der Interboden-Gruppe unter anderem für das Projekt The Cradle in Düsseldorf verantwortlich. Schneider ist Bau- und Wirtschaftsingenieur und seit 1991 in der Immobilienwirtschaft, vor allem in der Immobilienentwicklung, tätig.


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Vanja Schneider has been Managing Director and Head of Strategy at Moringa GmbH since 2020. Most recently, as Managing Director of the Interboden Group, he was responsible, among other things, for The Cradle project in Düsseldorf. Schneider is a civil and industrial engineer and has been working in the real estate industry, primarily in real estate development, since 1991.

BERNHARD REGER

Bernhard Reger leitet seit Mai 2021 die Bereiche Marketing und Unternehmenskommunikation der Leipfinger-Bader Ziegelwerke. Zuvor war er in unterschiedlichen Kommunikations- und Marketingagenturen tätig, unter anderem als Mitgründer und Teilhaber der Agentur Synektar und Inhaber und Gründer von reger’s Design- und Kommunikationsagentur. Reger ist gelernter Werbekaufmann und Diplom-Kommunikationswirt.

 

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Bernhard Reger has been in charge of marketing and corporate communications at Leipfinger-Bader Ziegelwerke since May 2021. He previously worked in various communications and marketing agencies, including as co-founder and partner of the Synektar agency and owner and founder of reger’s design and communications agency. Reger is a trained advertising merchant and holds a degree in communications.

Dagmar Schulz

Dagmar Schulz ist seit 2021 erste Landrätin des Landkreises Lüchow-Dannenberg. Sie ist seit 2003 im Landkreis Lüchow-Dannenberg tätig und hat dort unter anderem die Fachbereiche Kultur, Kreisarchiv und Museen, kaufmännisches Gebäudemanagement, Straßenverkehr sowie Jugend-Familie-Bildung geleitet.

 

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Dagmar Schulz has been the first female district administrator of the Lüchow-Dannenberg district since 2021. She has worked in the district of Lüchow-Dannenberg since 2003 and has headed the departments of culture, district archives and museums, commercial building management, road traffic and youth-family-education, among others.

Ilse Beneke

Ilse Beneke leitet seit 2016 die Kompetenzstelle für nachhaltige Beschaffung beim Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern und für Heimat, wo sie sich mit der praktischen Implementierung von Nachhaltigkeitskriterien in öffentlichen Auftragsvergaben befasst. Zuvor war sie Referentin im Ministerium für Umwelt, Gesundheit und Verbraucherschutz des Landes Brandenburg. Beneke ist Volljuristin mit Spezialisierung Umweltrecht und hat 2013 berufsbegleitend ihren Master zum Thema „Responsible Management“ abgeschlossen.

 

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Ilse Beneke has headed the Competence Center for Sustainable Procurement at the Procurement Office of the Federal Ministry of the Interior and Home Affairs since 2016, where she deals with the practical implementation of sustainability criteria in public procurement. Previously, she was an advisor at the Ministry of the Environment, Health and Consumer Protection of the State of Brandenburg. Beneke is a fully qualified lawyer specializing in environmental law and completed her master’s degree in „Responsible Management“ in 2013 while working.

Lorena Zangl

Lorena Zangl arbeitet seit 2017 in der hauptamtlichen Geschäftsstelle der C2C NGO. Seit 2020 leitet sie als Referentin den Bereich Kommunale Entwicklung und betreut in dieser Funktion das Netzwerk C2C Regionen. Außerdem ist sie für die Erarbeitung eines Leitfadens für kommunale Beschaffung und C2C verantwortlich. Sie studierte „Political & Social Studies“ und „Öffentliches Recht“ an der Universität in Würzburg und absolvierte den Master Global Change Management an der Hochschule für nachhaltige Entwicklung in Eberswalde. Zuvor sammelte sie Arbeitserfahrungen im Stiftungsbereich, verschiedenen NGOs für Umwelt und Soziales und Bundespolitik.


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Lorena Zangl has been working for C2C NGO since 2017. Since 2020, she has been head of the Municipal Development department and, in this capacity, oversees the “C2C Regions Network”. She is also responsible for the development of a guide for municipal procurement and C2C. She studied „Political & Social Studies“ and „Public Law“ at the University of Würzburg and completed a Master’s degree in Global Change Management at the University for Sustainable Development in Eberswalde. Previously, she gained work experience in the foundation sector, various environmental and social NGOs and federal politics.

Peter Kurth

Peter Kurth ist seit 2008 geschäftsführender Präsident des Bundesverbands der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und Rohstoffwirtschaft. Seit 2020 ist der studierte Jurist zudem Präsident des europäischen Entsorgerverbands FEAD. In seiner beruflichen Laufbahn war Kurth unter anderem für die Deutsche Bank und die Kreditbank als Jurist tätig und war von 2001 bis 2009 Vorstandsmitglied des Berliner Entsorgungsunternehmens Alba. Zuvor begleitete Kurth unterschiedliche politische Ämter. Ab 1994 war er Staatssekretär im Berliner Finanzsenat und ab 1999 Finanzsenator. Er war zudem Aufsichtsrat in unterschiedlichen Kreditunternehmen wie der Bankgesellschaft Berlin sowie der Landesbank Berlin und Abgeordneter des Abgeordnetenhauses Berlin.

 

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Peter Kurth has been Executive President of the Federal Association of the German Waste Management, Water and Raw Materials Industry (BDE) since 2008. Since 2020, the law graduate has also been President of the European Waste Management Association FEAD. In his professional career, Kurth has worked as a lawyer for Deutsche Bank and Kreditbank and was a member of the executive board of the Berlin waste management company Alba from 2001 to 2009. Prior to that, Kurth held various political offices. From 1994, he was State Secretary in the Berlin Finance Senate and from 1999 Finance Senator. He was also a member of the supervisory board of various credit companies such as Bankgesellschaft Berlin and Landesbank Berlin, and a member of the Berlin House of Representatives.

Andreas Thürmer

Andreas Thürmer ist seit 2020 Leiter der Geschäftseinheit Strategie, Organisation und Kommunikation bei der Berliner Stadtreinigung. Er ist seit 2001 bei der BSR und war dort als Leiter des Vorstandsbüro, Prokurist und Leiter der Organisationsentwicklung tätig. Zuvor war Thürmer interner Berater bei Audi. Er ist außerdem Vorstandsvorsitzender der Entsorgergemeinschaft der deutschen Entsorgungswirtschaft e.V. und Mitglied im Umweltausschuss der IHK Berlin. Thürmer ist Diplom-Ingenieur und hat an der Universität Stuttgart Maschinenbau studiert.

 

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Andreas Thürmer has been head of the Strategy, Organization and Communication business unit at Berliner Stadtreinigung since 2020. He has been with BSR since 2001, where he served as head of the board office, authorized signatory and head of organizational development. Prior to that, Thürmer was an internal consultant at Audi. He is also chairman of the board of the Entsorgergemeinschaft der deutschen Entsorgungswirtschaft e.V. and a member of the environmental committee of the Berlin Chamber of Industry and Commerce. Thürmer holds a degree in engineering and studied mechanical engineering at the University of Stuttgart.

Christoph müller

Christoph Müller arbeitet seit 2015 für die Gebäudewirtschaft der Hansestadt Lüneburg. Dort leitet er aktuell das C2C-inspirierte Probeprojekt „Neubau Hort Anne-Frank-Schule“. Zuvor hat er 9 Jahre als Bauleiter und in der Projektentwicklung gearbeitet. Müller ist gelernter Tischler und Bauingenieur.

 

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Christoph Müller has been working for the building management department of the Hanseatic City of Lüneburg since 2015. There, he is currently managing the C2C-inspired trial project „Neubau Hort Anne-Frank-Schule“. Prior to that, he worked for 9 years as a construction manager and in project development. Müller is a trained carpenter and civil engineer.

Vanja schneider

Biografie Text Bei der Cradle to Cradle Certified™-Zertifizierung, die das gemeinnützige Products Innovation Institute (C2CPII) vornimmt, werden verschiedene Faktoren und Ebenen der Herstellung, Nutzung und der Wiederverwertung bewertet. Es gibt fünf Abstufungen in der Zertifizierung von Basic über Bronze, Silber, Gold bis hin zu Platin, welches den höchsten Produktstandard kennzeichnet. Dabei werden die fünf Faktoren Materialgesundheit, Wiederverwendbarkeit, Nutzung erneuerbarer Energien und Kohlenstoffmanagement, Wasserqualität sowie Sozialstandards betrachtet. Weltweit gibt es aktuell knapp 300 C2C-Unternehmen mit über 8.000 C2C-Produkten.